咨詢服務

咨詢范圍：
組織現狀調研與診斷
組織架構優化與設計
業務流程梳理與優化
基礎制度梳理與優化
跨部門無邊界職能梳理
定崗定編與工作分析
績效考核咨詢
薪酬體系咨詢
人才管理咨詢
培訓體系咨詢
勞動法務咨詢
產品定位
1.   組織基礎管理咨詢：承德地區中小型企業（公司規模50—200人）
2.   人力資源管理專業咨詢：成熟型企業（公司發展5年以上）

服務流程

產品優勢
資深的實戰專家團隊；
“從客戶中來，到客戶中去”，為客戶提供個性化的解決方案；
以問題為導向，見利見效；
以“造血”的理念為客戶提供咨詢，協助客戶內生專業知識和能力；
專注于人力資源管理咨詢。